凝聚人才力量，共启发展新程 | 黄金城成长学院启航营二期顺利开营

2025年5月24-25日，以“启航新程·筑梦未来”为主题的黄金城成长学院启航营二期迎来开营。在首期成功经验的基础上，启航营二期全面升级课程体系与培养模式，通过“知信行”合一”的闭环培养模式，成功开启了一场文化浸润与战略落地的深度实践，30名学员经过两天学习，实现了从认知升级到行动转化的跨越式成长。

此次活动以“文化筑基、战略落地、知信行合一”为核心，通过深度植入企业价值观、拆解战略目标至个人行动、构建“学用一体”的实战模型，为人才梯队注入“从思想到能力”的转型动能。对内，它传递出清晰的信号：黄金城将员工成长视为持续稳健高质量发展的核心引擎，通过系统性培养机制，让每位奋斗者清晰感知自身价值与战略贡献；对外，它彰显了集团“和合共生”的生态理念：唯有以文化凝聚共识、以人才驱动创新，方能在不确定的时代锚定可持续发展的确定性。这场培训，既是对当下能力的淬炼，更是对百年基业的长线投资。

文化筑基：在传承中寻找力量

文化认同是企业发展的根基。开营仪式在庄严的文化宣誓中拉开序幕，全体学员齐诵《企业文化宣言》《行为准则》及《十大禁令》，以铿锵誓言激活黄金城文化基因。随后进行的《心有千千结》《神笔马良》团队熔炼活动，让学员们在协作中深刻体会团队协同的价值。

在授课环节，成长学院执行院长杜季平深度解读校训的内涵和实践路径。杜校长以“正道、科学、创新、幸福”的校训为核心，为学员提供了清晰的精神指引，以此激发他们在未来工作中践行校训、传承文化的使命感。他寄语学员：“希望每一位学员都能成为正道的守护者、科学的践行者、创新的引领者以及幸福的传播者。”

接着，杜院长以“基业永续·和合共生”主题阐述文化的内驱动力。他通过“23字经营管理哲学”的案例教学，为学员指明了文化融入日常行为的实践方向，引发学员对“文化如何驱动业务”的深度思考。

战略共鸣：在解码中明确方向

集团战略目标实现、人才发展需求、问题解决与外部环境的变化息息相关。成长学院执行副院长刘西苇从宏观经济环境与政策背景切入，系统阐述了成长学院与集团战略的深度共鸣。她指出：“成长学院通过文化传承与价值观塑造、新理念新方法引进、提升能力与促进变革和总结萃取知识资产在内的四大路径助力集团实现基业长青。”通过战略端、人才端、方法端三链条解析，学员们清晰理解了企业大学驱动战略落地的核心使命。

为实现集团上下战略共振，集团运营管理部各BP围绕集团2028战略目标，带领学员拆解各业务板块关键任务，引导学员将宏观目标转化为个人业务承诺及行动，促进业务绩效达标。

智慧共创：在碰撞中激发创新

基于“共建共治共赢”理念，启航营二期结合管理者领导力五大关键要素（带人心、带习惯、带状态、带成果、带氛围）设立班委组织，构建学员自治管理体系。通过民主推荐及竞选方式最终产生11名班委。本次班委的设立，不仅是学员自治的管理实践，还是智慧共创的迸发平台，更是对黄金城管理理念的生动演绎。

成长承诺：在行动中实现价值

启航营二期将在首期基础上全面升级课程体系，形成“文化浸润+战略解码+行动学习”的特色模式，通过“理论+实践”的双向赋能推动学员落地转化。

作为本次培训的深化延展，将于8月启动“行动学习计划”，围绕绩效提升，以“解决与各业务公司战略相关联的业务痛点”为核心，通过学员共创、共识、共建及导师专项辅导方式，推动成果落地与问题解决。最后，学员们通过心愿与祝福，表达对此次启航营的期待与庄严承诺，期望通过本次启航营课程的学习与实践，进一步提升个人能力，实现个人与企业的共同发展。

以梦为帆，共启新程。开营仪式既是战略共识的深化，也是文化基因的传承。通过丰富的课程与活动，学员们在文化认知、战略共识、团队协作等方面取得了显著提升。未来，黄金城成长学院将继续以“正道”为舵、“创新”为帆，持续优化迭代培养体系，为集团高质量发展注入源源不断的人才动能。让黄金城共同期待学员们在未来的征程中绽放光芒，为集团战略目标的实现贡献智慧与力量！